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佳能中国总裁小泽秀树十年大计与百亿美元目似的

发布时间:2021-07-23 02:04:12 阅读: 来源:刻线机厂家

佳能(中国)总裁小泽秀树:十年大计与百亿美元目标(下)

从宏观经济上看,小泽总裁的判断很有说服力,但具体到了佳能,到了佳能(中国),能否实现100亿美元目标,依然需要从佳能(中国)的产品内容、销售模式,甚至需要从佳能在中国的品牌形象等方面,给出一个更具有说服力的解释。

新产品及专利是后盾

2008年7月,负责佳能(中国)全盘业务的小泽秀树总裁可谓马不停蹄地穿梭于中日之间,往返于中国各大城市。他对本刊说: 这个月我先去了香港,之后又到了深圳;我还去了上海,访问了四川。明天(7月19日)又该去东京了。

小泽在不断用自己的眼睛观察社会的变化。在北京的公园里,他能用自己学会的那几句中文,尽量和那些从外地来北京的人们交谈。小泽感觉得出2008年已经与他刚刚来北京时的2005年有了很大的不同,在公园庞大的塑料废物已成了亟待解决的问题里拿胶卷相机的人越来越少,拿、普通数码相机拍照的人则越来越多。他还发现,专业化的单反数码相机,已经渐渐地不再成为人们好奇的对象。

中国在不断地向富裕化转变,但13亿人口中能用数码相机的人还并不多,能用佳能产品的人就更少了。 小泽总裁观察中国十分的冷静。他给本刊画了一张金字塔图,用手指指最上面的一层说,能用佳能数码相机的人只是很少一部分,但在这部分的下面有众多的人,随着他们生活的逐步富有,他们也会拿起数码相机去旅游、去记录生活。

金字塔最上层的人也在不断变化。 过去本来依赖进口他们可能有一款普通的数码相机就很满意了,现在则在向单反数码相机转变,中国的消费者在追求更能给人以感动的、专业级的单反相机。 小泽总裁说。日本的单反数码相机在具体到每一个企业需配备哪几种仪器2008年的销量已经超过了胶片相机过去创下的最高纪录,小泽总裁在中国经常去市场调查单反数码相机的销售情况,他当然看到了中国出现的火暴场面。每台单反相机的价格、利润水平,是普通便携式数码相机不能比拟的。 而我们在不断开发专业性强,更能被消费者接受的新的单反相机。

相机是佳能的强项,但从佳能各事业营业额的组成上看,相机不到公司总业务的1/4,其他还有复印机、打印机等办公产品,这占了佳能营业额的1/2,剩下的就是广播器材、医疗设备等工业产品了。

我们的大型彩色数码印刷机在中国有着非常良好的市场,刚刚推出来,就立即获得了成功。 小泽总裁说。世界最先进的印刷机能在中国有极好的销路,是因为中国具有劳动力成本优势,而且不仅国内有庞大的市场,更能从国外承接大量的印刷业务。在企业全球化的过程中,中国印刷业的优势越发明显,这给佳能的印刷机在中国的销路打开了一条通道。

本刊在东京采访佳能总部时,听佳能公司的人介绍说,1997年以来,佳能在美国注册的专利数,在不少年份仅排在IBM之后,位居第二名,偶尔也有被其他公司挤到第三名的时候,但却没有低于第三名的情况。手头握有大量的专利,保证了佳能在技术上的领先,在产品开发生产方面的优势地位。

一个宏伟的计划,要是没有过硬的产品、丰富的专利做后盾的话,也许那就是一纸目标,事过境迁,其实现或者是半途而废,并不会有人太较真的。喜欢 大处落墨 的小泽总裁,没有忘记 有言必行 ,他要脚踏实地地为靠近目标,为最终实现目标, 勇于挑战 。

信心十足

小泽秀树总裁不仅要向日本人解释他的《销售宪法17条》,也要向佳能(中国)的职员们反复推行他总结出来的17条。

你知道北京颐和园有个17孔桥吧?远望那座桥,从左边数到桥中心有9个孔,从右边数到正中央还是9个孔。加用于铸制薄膜和注射成型加工的Purell RP320M具有良好的机械性能、光学特性和优良的同质性和密封性能起来却是17孔。数字中9最大,而下一级个能高过9的只能是17了。 小泽总裁用中国式的方法解释17条时说。

10年与100亿美元年销售额,听起来2、冲击实验机冲击普实验办法非常遥远、庞大,实现起来也可能会突遇种波纹管环刚度试验机您会用吗种困难,有勇于挑战的17条精神,小泽总裁对实现目标充满了信心。

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